Vorteile auf einen Blick

Geografische Lage und günstige Verkehrsanbindung

Aus vielen Bezirken Berlins, insbesondere aus dem südwestlichen Bereich, sowie aus Potsdam ist die Golfanlage problemlos in 20 bis 25 Minuten mit dem Auto erreichbar.

 

Zwei 18-Loch-Meisterschaftsplätze

Laut DGV-Statistik gibt es in Deutschland lediglich 14 Golfanlagen mit einer Kapazität von mindestens 36 Löchern. Auch bei Durchführung vieler clubinterner Turniere sowie von Sponsorenveranstaltungen (insgesamt rund 100 Turniere p.a.) ist für unsere Clubmitglieder (fast) immer eine Spielmöglichkeit gegeben.  

 

Robert-Trent-Jones Südplatz

Dieser Platz wurde im Peugeot Golf Guide 2000/2001, 2002/2003, 2004/2005 sowie 2006/2007 sowie 2008/2009 als einer der besten Plätze Europas bewertet. In mehreren anderen Rankings ist dieser Golfplatz jeweils unter die Top Ten in Deutschland gewählt worden.

 

Durchgängig hohe Qualitätsniveau der Golfanlage

Dies betrifft nicht nur den Pflegezustand der beiden Plätze einschließlich Übungsgelände und Driving Range, sondern in gleicher Weise die Club-Gastronomie, den Pro-Shop, die Ausstattung und das Ambiente des Clubhauses sowie die freundliche und kompetente Betreuung durch das Clubsekretariat und das Team der Golflehrer.

 

Das Aktienmodell

Insbesondere die Möglichkeit der Wiederveräußerung der Aktie bietet viele Vorteile. Für Personen, die - häufig beruflich bedingt - mobil sein müssen, ist es wichtig, das in den Club investierte Kapital im Bedarfsfall wieder ausgezahlt zu bekommen. Durch den Wiederverkauf der Vorzugsaktie ist dies problemlos möglich. Die Erfahrung zeigt, dass dabei auf privater Basis Verkaufserlöse erzielt werden, die nur geringfügig unter dem offiziellen Ausgabepreis liegen. Die Aktie ist also werthaltig.


Aktienerwerb durch Unternehmen oder Organisationen

Der Aktienerwerb durch Unternehmen oder Organisationen ist möglich. Für Firmeninhaber bietet dies den Vorteil, dass nicht privates Kapital investiert werden muss. Des weiteren kann die Person, die vom Unternehmen die Spielberechtigung auf diese Aktie erhält, jeweils zum Jahresbeginn neu festgelegt werden.

 

Betrieb der Golfanlage in Eigenregie

Auf der Mitgliederversammlung am 20. Dezember 2000 wurde von den Mitgliedern bzw. Aktionären beschlossen, die Golfanlage zu erwerben und zukünftig in Eigenregie zu betreiben. Der in vielen anderen Clubs vorhandene Interessenkonflikt zwischen Club und Betreibergesellschaft ist im GCCS nicht gegeben. Vielmehr wird innerhalb des Clubs ein Interessenausgleich zwischen den verschiedenen Aspekten beim Betrieb der Golfanlage, beispielsweise den wirtschaftlichen und den sportlichen Interessen, gefunden.

 

Wirtschaftliche Gesamtsituation des Clubs

Der Club hat die Golfanlage mit Kaufvertrag vom 20. Dezember 2000 zu sehr guten Konditionen erworben. Die finanzielle Basis ist gesichert, unabhängig von dem jährlichen Mitgliederzuwachs. Des weiteren ist der Club in der Lage, laufend umfangreiche Investitionen zur weiteren Qualitätsverbesserung vorzunehmen.